Hållbara leverantörskedjor för en resilient industri med exempel från gruvindustrin

Projektet utvecklar kunskapsunderlag för att säkra social hållbarhet i upphandling och hållbarhetsrapportering till stöd för både beställare och leverantör, med exempel från gruvindustrin.

Social hållbarhet är förutsättning för miljömässig och ekonomisk hållbarhet, och därmed också för industrins totala omställningsförmåga. Det saknas idag tydliga styrmedel för att säkra social hållbarhet i de krav som ställs på leverantörer. Därför blir det svårt för de beställande företagen att hantera sociala hållbarhetsrisker med tydliga konsekvenser för möjligheten att skapa attraktivt gruvarbete och gruvsamhällen. Det försvagar också leverantörernas incitament att långsiktigt investera för social hållbarhet.

Med gruvindustrin som exempel stärker vi industrins resiliens och omställningsförmåga genom att forskare arbetar tillsammans med beställarorganisation och leverantörer för att skapa kunskap till grund för styrmedel för socialt hållbara leverantörskedjor. Projektet genomförs genom dialogmöten, workshoppar, intervjuer och analys av styrande dokument.

Projektet leds från Luleå tekniska universitet, i samarbete med IVL Svenska Miljöinstitutet, LKAB och Metso. IVL bidrar med expertis kring de olika målkonflikter som kan uppstå mellan den gröna omställningen och det goda arbetslivet, och hur dessa kan hanteras för att skapa ett hållbart arbetsliv.